WELFARE AZIENDALE, AL VIA UN CICLO DI INCONTRI

CON FONDAZIONE MPS E SECONDO WELFARE UNIMI

Secondo Welfare

Fondazione MPS e “Percorsi di Secondo Welfare” (laboratorio di ricerca supportato dall’Università Statale di Milano) promuovono un ciclo di incontri online dedicati al welfare aziendale. “Il percorso – segnala la Fondazione in un comunicato – vuole approfondire tematiche di attualità che riguardano misure e prestazioni di welfare promosse e sostenute dalle imprese per comprendere come queste possono essere integrate con le politiche di welfare locale”.Gli incontri si terranno tra giugno e novembre 2022, sempre nella fascia oraria 17.00-18.30, attraverso la piattaforma Zoom, sempre a questo link: https://us06web.zoom.us/j/83763944525.

Gli appuntamenti sono giovedì 16 giugno, giovedì 14 luglio, giovedì 29 settembre e giovedì 3 novembre. Sono previsti quattro incontri della durata di 1 ora e 30, aperti a tutto il territorio senese con particolare riferimento alle parti sociali (sindacati, imprese, associazioni di categoria, Terzo Settore e non profit in generale). Per inquadrare il tema ogni evento sarà introdotto dai ricercatori di Percorsi di secondo welfare, per poi lasciare spazio ad una tavola rotonda, durante la quale esperti e addetti ai lavori si confronteranno per discutere degli attuali sviluppi del welfare aziendale e delinearne le prospettive future.

“Il welfare aziendale tra flexible benefit e servizi: quali opportunità per impresa, persone e territorio?”, giovedì 16 giugno, 17.00-18.30:

L’incontro è finalizzato a inquadrare la questione del welfare aziendale e le sue opportunità per le imprese e le parti sociali. Nello specifico, ci si concentrerà su come le aziende stanno ripensando le strategie per migliorare il benessere dei propri collaboratori a seguito della pandemia, tra buoni e voucher e servizi territoriali.

“Flessibilità lavorativa tra welfare e well-being: il lavoro ibrido nel post-pandemia”, giovedì 14 luglio, 17.00-18.30

A seguito della pandemia, lo smart working e la flessibilità hanno acquisito una centralità crescente per chi si occupa di innovazione e di benessere organizzativo. Nonostante i numerosi limiti evidenziati dal dibattito, sono molti gli studi e gli approfondimenti che mettono in luce come il lavoro agile possa generare ricadute positive, in modo particolare per quanto riguarda la conciliazione dei tempi di vita e quelli di lavoro, l’impatto ambientale dovuto alla riduzione degli spostamenti e una crescente produttività.

“Mettere al centro i bisogni: quale ruolo per il Welfare Manager e i nuovi professionisti del welfare?”, giovedì 29 settembre,17.00-18.30

Questo il tema del terzo incontro del ciclo. Per avviare un piano di welfare aziendale può essere strategico prevedere la presenza di figure professionali in grado di saper gestire il processo di co-design e implementazione delle misure di welfare aziendale e, al tempo stesso, saper analizzare le necessità e individuare le risposte più appropriate. I dirigenti di quest’area possono facilitare questo percorso, mettendo al centro del piano di welfare la dimensione sociale prestando insieme attenzione alle opportunità di sviluppo di una filiera “corta” di servizi locali.

“Lasciarsi la pandemia alle spalle: quali prospettive per il welfare aziendale territoriale?”, giovedì 3 novembre,17.00-18.30

A conclusione del percorso di incontri, è importante comprendere come il benessere aziendale possa divenire uno strumento per favorire lo sviluppo del territorio e, al tempo stesso, per promuovere nuovi interventi di natura sociale a livello locale. La tematica al centro dell’ultimo evento sarà quindi il welfare aziendale “a filiera corta”, aperto al territorio, incline ad attivare filiere di produzione di valore capaci di mettere a sistema le risorse locali e innescare circoli virtuosi di sviluppo (sociale ed economico) in una prospettiva sostenibile e inclusiva, favorendo l’incontro e l’ibridazione tra imprese profit e mondo della cooperazione sociale.

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